Objectifs de formation
- Relancer ses impayés
Objectifs pédagogiques
- structurer et mener efficacement une relance d’impayés, en adoptant une communication adaptée pour maximiser les chances de recouvrement
- Aucun
- Commerciaux en charge du suivi client et de la relance des impayés
Le Programme
Matinée (9h00 – 12h30) : Comprendre et anticiper les impayés
1. Enjeux et cadre de la relance des impayés
Impact des impayés sur l’entreprise et la trésorerie
Rôle du commercial dans la gestion des impayés
Cadre légal et bonnes pratiques
2. Prévention des impayés
Identifier les signaux d’alerte
Sécuriser les ventes (acompte, conditions de paiement, garanties)
Communication proactive avec les clients
3. Structurer son plan de relance
Différentes étapes de la relance : prévention, premier rappel, relance amiable, relance ferme
Choix des canaux (téléphone, email, courrier) selon la situation
Organisation et suivi des relances
Après-midi (14h00 – 17h30) : Techniques et mise en pratique
4. Techniques de communication pour une relance efficace
Savoir relancer sans braquer le client
Gérer les objections et justifications des clients
Adopter une posture ferme mais diplomate
Techniques de négociation pour obtenir un engagement de paiement
5. Simulations et mises en situation
Jeux de rôle sur des cas concrets
Analyse des pratiques et axes d’amélioration
Construction de scripts adaptés aux différentes typologies de clients
6. Élaboration d’un plan d’action individuel
Définition des priorités de relance
Personnalisation des techniques abordées
Mise en place d’outils de suivi (tableaux de suivi, rappels automatisés, etc.)
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
- Travail en sous-groupe
- Document de synthèse remis à l’issue de la formation
- Matériel : aucun
- En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
- Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
- En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
- OPCO sous conditions
- Entreprise
- Individuel
- Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
- Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
- Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.
Voir nos offresCette formation vous intéresse ?
- 01 jour - 07 heures
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ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
Tarif
Tarif Inter : 590 €
Dates
Le 28 Avril 205

- Formatrice Professionnelle d’Adultes
- Conseillère en financement professionnel
- ESA angers -Titre niveau 2 – Agricadre – responsable en commerce et gestion d’entreprise
- UFR Angers DEUG LEA, Langues étrangères, littératures et linguistique