• Amélioration continue
  • Management des hommes et de la performance

Piloter votre performance opérationnelle

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Objectifs de formation
  • Piloter votre performance opérationnelle
Objectifs pédagogiques
  • Décliner la stratégie d’entreprise en objectifs opérationnels mesurables
  • Concevoir et exploiter des tableaux de bord de performance adaptés
  • Identifier et analyser les écarts de performance
  • Élaborer et suivre un plan d’actions correctif
  • Piloter efficacement un projet avec des indicateurs pertinents
Prérequis
  • Expérience en management d’équipe ou de projets
Public
  • Managers de tout secteur d’activité

Le Programme

Les fondamentaux du pilotage de performance

  • Introduction au pilotage de performance
  • De la stratégie aux objectifs opérationnels

Conception des tableaux de bord opérationnels

  • Identifier les indicateurs pertinents
  • Structurer et présenter les données
  • Automatisation et actualisation

Analyse des écarts et diagnostic 

  • Identifier et analyser les écarts
  • Diagnostic opérationnel

Élaboration du plan d’actions

  • Structurer le plan d’actions
  • Budgétisation et planification

Suivi et pilotage de projet

  • Mise en œuvre du suivi
  • Techniques de régulation

Communication et leadership dans le pilotage

  • Communiquer la performance
  • Animer l’amélioration continue
Modalité pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
  • Travail en sous-groupe
  • Document de synthèse remis à l’issue de la formation
  • Matériel : aucun
Modalités d'évaluation des acquis
  • En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
  • Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
  • En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
  • OPCO sous conditions
  • Entreprise
  • Individuel
Modalité d’entrée
  • Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
  • Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
  • Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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Cette formation vous intéresse ?

  • Durée : 2 jours - 14 heures
  • Présentiel ou Classe virtuelle
  • Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif

1290 €

Dates

Les 03 et 04 Novembre 2025

Laurence LUCAS
Laurence LUCAS
L’intervenant(e) pressenti(e)
  • Titre Professionnel Formation d’Adultes niveau5 – NeoVRD
  • Mastère spécialisé en Management de Systèmes Logistiques 2008 – Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC),Paris
  • MIAGE (Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion en Entreprise) 1994 – Université de Rennes
  • Licence de Mathématiques 1992 – Université de Bordeaux
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