Manager une équipe à distance

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Objectifs de formation

Adapter son style de management aux difficultés du management à distance
Développer et garantir la cohésion des équipes
Placer les équipes et les collaborateurs dans une dynamique positive
Optimiser la qualité de la communication

Objectifs pédagogiques

Comprendre le fonctionnement du management à distance
Acquérir les outils spécifiques pour manager à distance

Prérequis

Expérience en management

Public

Toute personne ayant des responsabilités de management

Le Programme

Les bonnes pratiques du manager Présentiel vs Distanciel

Identifier les avantages et contraintes du management à distance
Définir sa posture de manager
Adapter sa communication

Coordonner le travail individuel et collectif à distance

Définir le cadre et l’organisation du travail
Utiliser les outils collaboratifs
Développer les compétences et l’autonomie à distance

Maintenir l’engagement individuel et collectif à distance

Identifier les ressorts de motivation
Mettre en place des rituels d’équipe et managériaux à distance
Transformer les difficultés en opportunités

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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Cette formation vous intéresse ?

Durée : 02 jours -14 heures
Présentiel ou Classe virtuelle
Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif

1390 € (tarif incluant un module e-learning « Manager à distance » Nathan / Daesign)

Dates

Les 02, 03 Avril 2026

Les 04, 05 Juin 2026

Les 10, 11 Septembre 2026

Les 03, 04 Décembre 2026

Guillaume JARRIE

L’intervenant(e) pressenti(e)

Formateur Professionnel d’adultes
Sciences Po Master 2 – Conseil et expertise de la décision publique
Science Po Aix – Certificat communication Stratégique et institutionnelle
EM Normandie Business School
Pass’ Développement commercial et Marketing
Certification Speak’In Colors en cours

Laetitia FORSTER

L’intervenant(e) pressenti(e)

Formatrice Professionnelle d’Adultes
DESS Commerce International
Certification en Intelligence Emotionnelle
Certifiée DISC, SALES IQ PLUS, SALES IQ PLUS Equipe

Laurence LUCAS

L’intervenant(e) pressenti(e)

Titre Professionnel Formation d’Adultes niveau5 – NeoVRD
Mastère spécialisé en Management de Systèmes Logistiques 2008 – Ecole Nationale des Ponts et Chaussées (ENPC),Paris
MIAGE (Maîtrise Informatique Appliquée à la Gestion en Entreprise) 1994 – Université de Rennes
Licence de Mathématiques 1992 – Université de Bordeaux

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