Manager et déployer le bien être au travail

Télécharger ce programme

Objectifs de formation

Comprendre le rôle des équipes encadrantes dans l’amélioration de la QVT
Développer une posture managériale bienveillante afin de développer les talents
Déployer des pratiques et des outils qui favorisent l’engagement, la coopération et la performance

Objectifs pédagogiques

Développer une posture managériale bienveillante afin de développer les talents
Déployer des pratiques et des outils qui favorisent l’engagement, la coopération et la performance

Prérequis

Aucun

Public

Manager, superviseur, chef d’équipe

Le Programme

Le bien-être au travail

État des connaissances
Importance, impact sur la productivité et la satisfaction des employés
Les principaux facteurs de bien-être au travail : force, motivation, autonomie, coopération et reconnaissance
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, environnement physique

Posture managériale et QVT

Lever les freins à la mise en place d’une culture de bien-être
Adopter une attitude favorable
La vision de l’homme au travail : compréhension des besoins et des attentes des différents profils générationnels, notamment la génération Y

Déploiement d’une politique QVT

Stratégies pour promouvoir le bien-être au travail y compris la reconnaissance des efforts et des réalisations
Communication et leadership bienveillant : Technique de communication empathique
Encouragement de la participation et de la collaboration
Gestion du stress : Identification des sources de stress & Technique de gestion du stress
Développer la résilience : Résolution de problèmes

Création d’un environnement de travail positif

Promotion de la diversité efficace
Délégation des tâches
Gestion des interruptions

Evaluation et suivi du bien être au travail

Démarche ROI
Mise en place d’indicateurs de suivi
Collecte de feedback réguliers
Ajustement des pratiques managériales en fonction des résultats

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

Voir nos offres

Cette formation vous intéresse ?

Durée : 02 jours -14 heures
Présentiel ou Classe virtuelle
Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
Voir Google Map

Tarif

Tarif Inter : 1290 €

Dates

Les 21, 28 Janvier 2026

Les 23, 30 Avril 2026

Les 25 Aout + 01 septembre 2026

Les 25 Novembre + 02 Décembre 2026

Elodie Manette

L’intervenant(e) pressenti(e)

15 années d’expériences dans le coaching sportif et l’entraînement de sportif de haut niveau
Licence Staps entrainement sportif et Dejeps Tennis
Praticienne en psychologie positive
Certification en cohérence cardiaque
Master Management du bien être physique et mental des organisations et des individus

Nicolas PAYET-LEBOURGES

L’intervenant(e) pressenti(e)

10 années d’expériences dans l’entraînement d’athlètes de haut niveau.
Certification professionnelle de préparateur mental.
Coach professionnel (rncp niveau 7)
Master de manager d’entreprise et responsable de centre de profit (rncp niveau 7)
Certification professionnelle de coach spécialisé dans les techniques de coaching des dirigeants et de leurs organisations

Voir le catalogue