Manager et déployer le bien être au travail

Le bien-être au travail

• État des connaissances
• Importance, impact sur la productivité et la satisfaction des employés
• Les principaux facteurs de bien-être au travail : force, motivation, autonomie, coopération et reconnaissance
• Équilibre entre vie professionnelle et vie privée, environnement physique

Posture managériale et QVT

• Lever les freins à la mise en place d’une culture de bien-être
• Adopter une attitude favorable
• La vision de l’homme au travail : compréhension des besoins et des attentes des différents profils générationnels, notamment la génération Y

Déploiement d’une politique QVT

• Stratégies pour promouvoir le bien-être au travail y compris la reconnaissance des efforts et des réalisations
• Communication et leadership bienveillant : Technique de communication empathique
• Encouragement de la participation et de la collaboration
• Gestion du stress : Identification des sources de stress & Technique de gestion du stress
• Développer la résilience : Résolution de problèmes

Création d’un environnement de travail positif

• Promotion de la diversité efficace
• Délégation des tâches
• Gestion des interruptions

Evaluation et suivi du bien être au travail

• Démarche ROI
• Mise en place d’indicateurs de suivi
• Collecte de feedback réguliers
• Ajustement des pratiques managériales en fonction des résultats