Manager avec la Process Communication : S’adapter à ses collaborateurs

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Objectifs de formation

Adapter sa communication et son management à ses collaborateurs
Booster son efficacité managériale
Développer l’implication de ses collaborateurs

Objectifs pédagogiques

Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à la Process Com
Adapter ses comportements pour améliorer sa communication
Réagir avec discernement au comportement sous tension de ses collaborateurs et apporter une réponse adaptée
Prévenir et traiter les situations conflictuelles
Renforcer la motivation de ses équipes

Prérequis

Aucun

Public

Managers, Responsables, Chef/fe/s d’équipe, Cadres

Le Programme

S’approprier le modèle Process Communication®

S’approprier le modèle Process Communication®

Mieux se connaître et se reconnaître dans l’inventaire de personnalités

Identifier son propre profil et son mode de management préférentiel
Utiliser ses points forts comme conditions de réussite
Mieux comprendre ses réactions en s’appropriant son profil

S’adapter à chaque collaborateur en pratiquant un management individualisé

Comprendre la manière de fonctionner de ses collaborateurs
Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur.
Gérer les situations de management de manière individualisée.
Renforcer la motivation de ses équipes

Prévenir et traiter les situations conflictuelles

Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains collaborateurs.
Anticiper les comportements inefficaces dans les situations tendues.
Réagir avec discernement au comportement sous tension et apporter une réponse adaptée
Rétablir une communication efficace avec ses collaborateurs

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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