Maîtriser la conception, l’analyse et l’utilisation des tableaux de bord RH

Comprendre les tableaux de bord RH

• Définition et utilité des tableaux de bord RH
• Rôles stratégiques dans la gestion RH : suivi, reporting, prévision

Identification des indicateurs clés (KPIs) RH

• Quels sont les KPIs RH pertinents : Taux de rotation du personnel / Absentéisme / Coût du recrutement / Satisfaction des employés / Performance individuelle et collective
• Adaptation des indicateurs aux objectifs stratégiques de l’entreprise

Structuration des tableaux de bord RH

• Les différents types de tableaux de bord : stratégique, opérationnel, analytique
• Comment structurer un tableau de bord pour faciliter l’interprétation ?
• Bonnes pratiques de présentation visuelle

Atelier pratique 1 : Création d’un tableau de bord simple

• Collecte des données RH
• Organisation et structuration des informations dans Excel ou Google Sheets

Développer un tableau de bord interactif

• Utilisation d’outils avancés (Excel avancé)
• Introduction aux fonctions avancées : tableaux croisés dynamiques, graphiques, segments

Analyse et interprétation des données RH

• Comment tirer des conclusions stratégiques à partir des tableaux de bord
• Techniques de storytelling avec les données RH

Automatisation et mise à jour des tableaux de bord

• Comment automatiser la collecte et l’actualisation des données
• Réduction des erreurs manuelles

Atelier pratique 2 : Création d’un tableau de bord interactif avancé

• Mise en pratique avec un cas d’étude réel ou simulé
• Analyse des résultats et recommandations

Suivi et amélioration continue des tableaux de bord RH

• Comment évaluer l’efficacité d’un tableau de bord ?
• Ajustement des KPIs et intégration des nouveaux besoins de l’entreprise