Le manager formateur

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Objectifs de formation

Acquérir les bases de la pédagogie
Transmettre des savoir-faire

Objectifs pédagogiques

Connaitre les principales notions de pédagogie
Identifier une situation informelle de transmission de savoir-faire
Adopter la posture de pédagogue
Gérer son temps pour mieux transmettre

Prérequis

Aucun

Public

Managers référents

Le Programme

Introduction à la formation

Pourquoi transmettre un savoir, un savoir-faire, un savoir-être ?
L’opportunité d’améliorer les processus de travail
Encourager les situations de transmission de savoir-faire
« Interroger » les habitudes de travail

La pédagogie pour adulte

Qu’est-ce que la pédagogie ?
Différence entre formation et information
Les 7 principes de la formation pour adultes
Faire usage de ses outils de travail en situation de formation

Passer du rôle de Manager au rôle de Formateur

Être communicatif
–        Ecouter, observer, argumenter, affirmer
–        Les canaux de communication
–        Adapter sa communication aux contraintes de l’environnement
–        Privilégier le visuel
Etablir un contact positif
Se connaître, rester soi-même
Savoir formuler un constat ou une critique constructive

Gérer son temps pour mieux transmettre

Définir sa priorité quand tout semble important
Organiser sa todo list et planifier stratégiquement son emploi du temps
Rester focus sur son travail, savoir dire-non et fuir les distractions

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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Cette formation vous intéresse ?

Durée : 02 jours -14 heures
Présentiel ou Classe virtuelle
Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif

Tarif Inter : 1290 €

Dates

Les 17 et 14 Février 2026

Les 21 et 28 Avril 2026

Les 23 et 30 Juin 2026

Les 18 et 25 Novembre 2026

Aurélie CASTIES

L’intervenant(e) pressenti(e)

Formatrice pour adultes
Master 2 en Conception de projets multimédias et médiation des savoirs
Master 2 en Ingénierie de formation et formation de formateurs
DU de Psychologie Positive
Formée en Communication Non Violente, Programmation Neuro Linguistique, Ennéagramme, Sociocratie