La boite à outils du formateur

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Objectifs de formation

Donner envie d’apprendre et favoriser l’attention des apprenants.
Maîtriser le premier outil du formateur : sa posture.
S’entraîner à créer et utiliser des outils différents.

Objectifs pédagogiques

Formuler les différents types d’objectifs pour chaque outil utilisé en formation

Prérequis

Aucun

Public

Formateur/trice

Le Programme

Rappel des notions clés de la formation

La boite à outils du formateur

Les objectifs de l’outil et leurs utilisations en formation
Posture : Rôle et attitude
Diaporama ou Prezi : Structurer un contenu / hiérarchiser les informations
Remue-méninges et ateliers : Faire émerger et collaborer
Les vidéos : Donner une vision globale en un temps court pour expliquer des concepts
Les outils e-learning
Les jeux et mises en situation : Accroître la motivation et l’engagement des participants
Les cartes mentales : Représenter les idées de manière visuelle pour mieux les mémoriser
Les livrets d’apprentissage et cas pratiques : Laisser une empreinte

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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