Intégrer de nouveaux collaborateurs

INTEGRER DE NOUVEAUX COLLABORATEURS ET MANAGER PAR LES VALEURS

• Savoir intégrer les nouveaux entrants.
• Donner du sens à l’action de manager et orienter l’engagement.
• Identifier et forma­liser les valeurs de votre organisation ou service auprès de son équipe.
• Créer un référentiel commun de valeurs partagées.
• Formuler et partager le sens, la vision et les valeurs pour donner une direction aux équipes et créer une dynamique
• Manager par les valeurs.
• Intégrer dans sa communication managériale.

INTEGRER ET MOTIVER LES NOUVELLES GENERATIONS

• S’approprier les enjeux autour de la notion de génération.
• Prendre conscience des évolutions sociétales et des forces et contraintes liées à chaque génération.
• Comprendre le phénomène des stéréotypes pour mieux les dépasser.
• Faire émerger les bonnes pratiques pour faire cohabiter les différentes générations
• Découvrir une méthode permettant de mettre en valeur les talents individuels.
• Faire émerger les leviers de motivation de vos collaborateurs.
• Identifier le style de management à adopter selon la motivation et l’autonomie du collaborateurs.

FAVORISER LA COMMUNICATION ET MAINTENIR LA COHESION

• Connaître les règles essentielles de communication avec son équipe (distanciel / présentiel)
• Identifier les 3 principaux types de motivation.
• Identifier les 3 besoins fondamentaux à satisfaire pour générer de la motivation : autonomie, compétences, appartenance.
• Connaître les fondamentaux de la cohésion d’équipe et savoir les adapter au travail à distance.