Objectifs de formation
- Cerner les principaux enjeux et outils de la RSE
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les enjeux du Développement durable et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Prérequis
- Être impliqué/e dans la démarche RSE de son entreprise
Public
- Chef/fe/s d’entreprise, dirigeant/e/s, managers
Le Programme
POLITIQUE RSE – QUEL HISTORIQUE ? QUEL CONTEXTE ?
PRESENTATION DES 7 QUESTIONS CENTRALES DE LA RSE ET DES DOMAINES D’ACTION.
- Gouvernance de l’organisation
- Droits de l’homme
- Relations et conditions de travail
- L’environnement
- Loyauté des pratiques
- Questions relatives aux consommateurs
- Communautés et développement local
PRESENTATION DES OUTILS DE LA RSE
- Le cadre règlementaire
- Les normes et les principaux référentiels.
- La norme ISO 26000
- Les 17 ODD
LES ENJEUX PRINCIPAUX DE LA RSE
- Les parties prenantes de l’organisation
- Les enjeux et les attentes de son environnement
- Les axes porteurs de changement
REFLEXION SUR LES ENJEUX DE SON ORGANISATION ET LES LEVIERS
- Conduire une réflexion sur les leviers les plus adaptés à son organisation,
- Discussion collective.
Modalité pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
- Travail en sous-groupe
- Document de synthèse remis à l’issue de la formation
- Matériel : aucun
Modalités d'évaluation des acquis
- En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
- Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
- En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
- OPCO sous conditions
- Entreprise
- Individuel
Modalité d’entrée
- Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
- Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
- Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Prévention des ruptures de parcours en formation
- Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
- Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
- Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
- Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
- Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.
Votre fidélité récompensée
Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.
Voir nos offresCette formation vous intéresse ?
- 02 jours -14 heures
- ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif
1390 € (tarif incluant un module rapid learning « les fondamentaux de la RSE » Nathan / Daesign)
Dates
Les 26, 27 Janvier 2026
Les 04, 05 Mai 2026
Les 24, 25 Aout 2026
Les 02, 03 Novembre 2026
Magniba DAMBA
L’intervenant(e) pressenti(e)
- Formatrice Management projet – Change Management – Management organisationnel / Amélioration continue
- Certifiée Change Management PRACTITIONER & GREEN BELT
- Diplômée de l’ISEG – Business / Trade / Commerce
