• Management des hommes et de la performance
  • Ressources humaines / Paie

Conduire un entretien de recrutement

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Objectifs de formation
  • Mener un entretien de recrutement structuré
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
Objectifs pédagogiques
  • Être capable de conduire en situation réelle des entretiens de recrutement respectueux des pratiques professionnelles, des valeurs et de la culture de l’entreprise.
  • Être capable d’évaluer les candidats et d’arbitrer avec méthodes et objectivité une sélection finale des candidats vers le meilleur.
Prérequis
  • Expérience en recrutement
Public
  • Responsables des ressources humaines, Responsables du recrutement, Managers

Le Programme

Rappel sur la préparation de l’entretien de recrutement et la pré-sélection des candidats

Mener l’entretien de manière efficace

  • Prendre en compte les différences intergénérationnelles
  • Méthodologie pour réussir chaque étape de l’entretien de recrutement

– Savoir accueillir et remercier
–  Investiguer sur les parcours de formation et professionnel
–  Clarifier le projet professionnel
–  Développer les centres d’intérêts

  • Comparer l’objectif de recrutement et la compétence décrite du candidat

– Les points de cohérence ou d’incohérence
– Le niveau de maîtrise du candidat et sa valeur ajoutée sur le métier
– Les qualités attendues
–  L’implication du candidat

  • Utiliser les différents niveaux de questionnement
  • Utiliser les techniques de reformulation
  • Décrypter le comportement du candidat :

–  Langage verbal, para-verbal, non verbal

S’évaluer en tant que recruteur

Rédiger un compte-rendu d’entretien objectif

Modalité pédagogiques
  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
  • Travail en sous-groupe
  • Document de synthèse remis à l’issue de la formation
  • Matériel : aucun
Modalités d'évaluation des acquis
  • En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
  • Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
  • En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
  • OPCO sous conditions
  • Entreprise
  • Individuel
Modalité d’entrée
  • Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
  • Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
  • Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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  • Durée : 01 jour - 07 heures
  • Présentiel ou Classe virtuelle
  • Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif

Tarif Inter : 590 €

Dates

Le 13 Aout 2025

ou Le 22 Octobre 2025

Valérie VITRY
Valérie VITRY
L’intervenant(e) pressenti(e)
  • Formation Consultant en Bilan de Compétences
  • Certification Conception et Animation d’une Formation
  • Certification Coach Professionnel
  • Master en Gestion des Ressources Humaines
  • Maîtrise de Sciences Economiques
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