“BOOST ÉQUIPE” : Renforcer l’efficacité, la cohésion et l’engagement collectif

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Objectifs de formation

Renforcer l’efficacité, la cohésion et l’engagement collectif

Objectifs pédagogiques

Transformer les comportements-clés en leviers de performance collective
Outiller les équipes pour mieux coopérer, communiquer et gérer la tension
Responsabiliser chaque collaborateur comme acteur de la dynamique d’équipe
Ancrer une culture d’équipe fondée sur la confiance, le respect et l’engagement

Prérequis

Aucun

Public

Tout public

Le Programme

Parcours en 3 étapes : “Moi – Nous – Ensemble”

Dans un contexte où la performance ne se joue plus seulement sur les compétences techniques, “BOOST ÉQUIPE” est un programme opérationnel et transformationnel conçu pour faire monter les équipes en maturité comportementale, intelligence relationnelle, et co-responsabilité.
Un parcours engageant, utile, concret… qui aligne professionnalisme individuel et efficacité collective.

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Étape 1 : « Moi dans l’équipe »

Objectif : Se (re)positionner comme un professionnel fiable et acteur de l’ambiance de travail

Clarifier ce que veut dire “être pro” aujourd’hui
Gérer son impact sur les autres (attitudes, énergie, influence)
Se responsabiliser sur ce que je contrôle : communication, humeur, posture
Défi terrain : 1 engagement visible à mettre en œuvre dès le lendemain

Étape 2 : « Relation & tension : maîtriser les interactions »

Objectif : Fluidifier les relations, prévenir les tensions, gérer les désaccords

Déjouer les malentendus et clarifier sans froisser
Techniques d’assertivité et de régulation émotionnelle
Gérer les personnalités difficiles, les conflits latents ou ouverts
Outils : DESC, écoute active, stop émotionnel
Défi terrain : Choisir une relation à améliorer concrètement (collègue, client, hiérarchie)

Étape 3 : « Construire une équipe qui tourne »

Objectif : Créer des réflexes de coopération, de soutien mutuel et d’efficacité collective

Cercles de confiance : repères, attitudes, signaux
Renforcer la solidarité pro : entraide, feedback, transmission
Co-régulation dans l’équipe : dire les choses, ajuster, agir ensemble
Rituels d’équipe et engagement collectif
Défi final : co-construire un “Pacte d’équipe” des comportements clés à ancrer

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :

que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation
que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)
que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.

Référent handicap et personnel sensibilisé

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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Cette formation vous intéresse ?

Durée : 03 jours - 21 heures
Présentiel ou Classe virtuelle
Lieu : ORDIA 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
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Tarif

1520 €

Dates

Les 02, 03, 09 Février 2026

Les 18, 19, 25 Mai 2026

Les 19, 20, 26 Octobre 2026

Aurélie CASTIES

L’intervenant(e) pressenti(e)

Formatrice pour adultes
Master 2 en Conception de projets multimédias et médiation des savoirs
Master 2 en Ingénierie de formation et formation de formateurs
DU de Psychologie Positive
Formée en Communication Non Violente, Programmation Neuro Linguistique, Ennéagramme, Sociocratie

Elodie Manette

L’intervenant(e) pressenti(e)

15 années d’expériences dans le coaching sportif et l’entraînement de sportif de haut niveau
Licence Staps entrainement sportif et Dejeps Tennis
Praticienne en psychologie positive
Certification en cohérence cardiaque
Master Management du bien être physique et mental des organisations et des individus