Amélioration continue
Management des hommes et de la performance

Appliquer les principes de la RSE à son management

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Objectifs de formation

Appliquer les principes de la RSE à son Management

Objectifs pédagogiques

Comprendre le lien entre la RSE et le management
Appliquer les principes de la RSE à son management d’équipe
Pratiquer le management bienveillant

Prérequis

Avoir une expérience en management

Public

Managers, Responsables d’équipe, Chef/fe/s de service, Chef/fe/s d’entreprise

Le Programme

COMPRENDRE LE LIEN ENTRE LA RSE ET LE MANAGEMENT

Mesurer l’impact de la RSE dans le monde du travail
S’approprier les principes de la RSE sur l’axe social du management d’équipe
Lier RSE et engagement / performance sociale – humaine

APPLIQUER LES PRINCIPES DE LA RSE A SON MANAGEMENT D’EQUIPE

Redonner du sens au travail, créer de l’engagement et de la motivation
Travailler son savoir-être, son écoute et son empathie
Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Intégrer les objectifs sociaux et sociétaux au quotidien de son équipe
Valoriser et développer ses soft skills et les soft skills de son équipe

PRATIQUER LE MANAGEMENT BIENVEILLANT

S’évaluer en tant que Manager
Intégrer la bonne posture managériale pouvoir vs leadership
Acquérir de nouveaux réflexes de pensée dans la perspective de la bienveillance
S’approprier des outils pour mieux participer et faire participer ses collaborateurs
Favoriser la sensation de plaisir au travail pour dynamiser son équipe
Savoir adopter une communication de manager bienveillant
Gérer son stress et surveiller celui de son équipe

Un plan d’action individuel sera mis en place dès le début de la formation puis suivi.

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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