Ressources humaines : l’essentiel
Objectifs de formation
- Cerner le rôle de la fonction RH
- Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines
- Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
- Connaître le cadre juridique des relations de travail
- Connaître les missions principales de la gestion des ressources humaines
- Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe
Prérequis
- Aucun
Public
- Toute personne souhaitant acquérir des connaissances de base en gestion des ressources humaines
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
- Travail en sous-groupe
- Document de synthèse remis à l’issue de la formation
- Matériel : aucun
Modalités d’évaluation des acquis
- En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
- Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
- En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
- OPCO sous conditions
- Entreprise
- Individuel
Dates et Horaires
- Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
- Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
- Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Lieu
- Inter : ORDIA, 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :
– que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation
– que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)
– que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.
Référent handicap et personnel sensibilisé
- Intra : en concertation avec l’entreprise.
La fonction Ressources Humaines (RH) et ses enjeux
- La politique RH et la politique globale de l’entreprise
- Les différents types d’organisations et les pratiques RH
- Le partage de la fonction RH avec les opérationnels (managers)
Le cadre juridique des relations de travail (employeurs / salariés)
- Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
- Identifier les caractéristiques du contrat de travail
- Analyser les manifestations du pouvoir de direction
- Maîtriser le rôle de l’inspecteur du travail
Les missions principales de la gestion des ressources humaines
- Le recrutement
- Connaître les différentes étapes du recrutement
- Définir la fonction et le profil de candidat
- Mettre en place des outils de sélection
- Élaborer les dispositifs d’accueil et d’intégration
Connaître les aspects juridiques du recrutement
- Le développement des compétences
- Les apports de la formation
- Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés
- Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
- Élaborer le plan de développement des compétences
- Le dispositif d’appréciation
- Cerner les enjeux de l’appréciation pour l’entreprise, les salariés et les managers
- Les étapes de l’entretien annuel d’appréciation
- La gestion des rémunérations
- Connaître les critères d’un bon système de rémunération
- Raisonner en rémunération globale
- Suivre l’évolution de la masse salariale
Le climat social
- Repérer l’influence des styles de management sur le climat social
- Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe
Virginie BEZIEL
Intervenant/e
Consultante et formatrice RH
MASTER RH
Coach en psychologie positive
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