Ressources humaines : l’essentiel

Objectifs de formation

  • Cerner le rôle de la fonction RH
  • Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines
  • Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
  • Connaître le cadre juridique des relations de travail
  • Connaître les missions principales de la gestion des ressources humaines
  • Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe

Public

  • Toute personne souhaitant acquérir des connaissances de base en gestion des ressources humaines

Modalités pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques et pratiques
  • Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
  • Travail en sous-groupe
  • Document de synthèse remis à l’issue de la formation
  • Matériel : aucun

Modalités d’évaluation des acquis

  • En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
  • Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
  • En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

  • OPCO sous conditions
  • Entreprise
  • Individuel

Dates et Horaires

  • Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
  • Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
  • Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Lieu

  • Inter : ORDIA, 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
    Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :

– que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation

– que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)

– que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.
Référent handicap et personnel sensibilisé

  • Intra : en concertation avec l’entreprise.

La fonction Ressources Humaines (RH) et ses enjeux

  • La politique RH et la politique globale de l’entreprise
  • Les différents types d’organisations et les pratiques RH
  • Le partage de la fonction RH avec les opérationnels (managers)

 

Le cadre juridique des relations de travail (employeurs / salariés)

  • Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
  • Identifier les caractéristiques du contrat de travail
  • Analyser les manifestations du pouvoir de direction
  • Maîtriser le rôle de l’inspecteur du travail

 

Les missions principales de la gestion des ressources humaines

  • Le recrutement
  • Connaître les différentes étapes du recrutement
  • Définir la fonction et le profil de candidat
  • Mettre en place des outils de sélection
  • Élaborer les dispositifs d’accueil et d’intégration

 

Connaître les aspects juridiques du recrutement

  • Le développement des compétences 
  • Les apports de la formation
  • Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés
  • Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
  • Élaborer le plan de développement des compétences
  • Le dispositif d’appréciation
  • Cerner les enjeux de l’appréciation pour l’entreprise, les salariés et les managers
  • Les étapes de l’entretien annuel d’appréciation
  • La gestion des rémunérations
  • Connaître les critères d’un bon système de rémunération
  • Raisonner en rémunération globale
  • Suivre l’évolution de la masse salariale

 

Le climat social

  • Repérer l’influence des styles de management sur le climat social
  • Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe

Virginie BEZIEL

Intervenant/e

Consultante et formatrice RH
MASTER RH
Coach en psychologie positive

Share This