Les fondamentaux du management
Objectifs de formation
- Se positionner en tant que manager
- Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs
- Installer une communication efficace
- S’imposer et faire face aux difficultés
Objectifs pédagogiques
- Poser le cadre managérial
- Mobiliser les énergies
- Installer une communication efficace
- Maîtriser la communication motivante
- Mettre en place son tableau de bord
- S’imposer et faire face aux difficultés
Prérequis
- Aucun
Public
- Managers, Chef/fe/s d’équipe
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
- Travail en sous-groupe
- Document de synthèse remis à l’issue de la formation
- Matériel : aucun
Modalités d’évaluation des acquis
- En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
- Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
- En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
- OPCO sous conditions
- Entreprise
- Individuel
Dates et Horaires
- Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
- Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
- Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Lieu
- Inter : ORDIA, 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :
– que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation
– que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)
– que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.
Référent handicap et personnel sensibilisé
- Intra : en concertation avec l’entreprise.
Poser le cadre managérial
- Périmètres, règles, contrôle et confiance
- Objectifs et motivation au travail
Mobiliser les énergies
- Définir et attribuer les missions prioritaires
- Priorisation des tâches et des missions
- Les clés d’un briefing réussi
Installer une communication efficace
- Ritualiser et dynamiser sa communication
- Les clés d’un rituel réussi
- Le bon choix entre individuel et collectif
Maîtriser la communication motivante
- Faire connaître, faire adhérer, faire agir
- Écoute, reformulation, questionnement
Mettre en place son tableau de bord
- Les différents indicateurs
- Le tableau de bord visuel
S’imposer et faire face aux difficultés
- Sortir des situations de blocage
- Les positions de vie
- Les clés d’une sortie de crise
- L’art de s’affirmer
- Les clés d’une communication constructive
Marie FISCHER
Intervenant/e
Formatrice Professionnelle d’Adultes
Certifiée Process Communication
Certifiée Formatrice SST-Secourisme
Licence administration et gestion et sociale option ressources humaines
DUT GEA option RH
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