La psychologie positive pour devenir un leader positif
Objectifs de formation
- Utiliser des outils de psychologie positive pour se transformer en tant que leader positif, et mettre en œuvre un management bienveillant.
- Être un leader positif pour développer son bien-être et le bien-être de ses collaborateurs au travail
Objectifs pédagogiques
- Définir la psychologie positive et découvrir comment elle permet de développer une posture de leader positif
- Explorer les émotions positives et leur impact dans le travail
- Identifier les pouvoirs de la gratitude pour le management
- Découvrir l’apport de l’optimisme dans le management et devenir un leader optimiste
- Identifier ses forces de caractère et les utiliser dans son management
Prérequis
- Aucun
Public
- Toute personne en situation d’encadrement
Modalités pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et pratiques
- Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
- Travail en sous-groupe
- Document de synthèse remis à l’issue de la formation
- Matériel : aucun
Modalités d’évaluation des acquis
- En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
- Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
- En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.
Financement
- OPCO sous conditions
- Entreprise
- Individuel
Dates et Horaires
- Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
- Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
- Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30
Lieu
- Inter : ORDIA, 69 rue Jeanne d’Arc, 97420 LE PORT
Le bâtiment est accessible aux personnes à mobilité réduite (PMR), pour tout autre handicap, nous contacter pour mise en place des moyens de compensation. Les services proposés sont accessibles à tous sous couvert :
– que l’information soit transmise suffisamment en amont aux équipes afin de permettre la mise en place des moyens de compensation
– que les moyens de compensation n’appartenant pas au centre puissent effectivement être mis en place (interface de communication…)
– que la formation envisagée soit compatible avec le handicap.
Référent handicap et personnel sensibilisé
- Intra : en concertation avec l’entreprise.
J1 (demi-journée) :
– Les leviers de la psychologie positive pour un management bienveillant :
Motivation, styles explicatifs, gratitude, forces de caractère et intelligence émotionnelle
– Leviers de bien-être au travail :
Outils quotidiens pour les managers et leurs équipes pour développer le bien-être
J2 (demi-journée) :
– Cultiver les émotions positives au travail :
Impact sur la persévérance, la résilience, l’atteinte des objectifs et la créativité
Développer son intelligence émotionnelle : conscience et régulation des émotions
– Les pouvoirs de la gratitude :
Impact de la gratitude dans le bien-être
Développer des pratiques de gratitude au sein de l’entreprise
J3 (demi-journée) :
– Les apports de l’optimisme au travail
Comment mieux utiliser l’optimisme au travail ?
Se servir des styles explicatifs pour l’accompagnement des collaborateurs
– Devenir un leader optimiste
Se changer soi pour accompagner son équipe
J4 (demi-journée) :
– Les forces de caractère
Identifier ses forces de caractères
Manager avec les forces de caractère
Aurélie CASTIES
Intervenant/e
Formatrice pour adultes
Master 2 en Conception de projets multimédias et médiation des savoirs
Master 2 en Ingénierie de formation et formation de formateurs
DU de Psychologie Positive
Formée en Communication Non Violente, Programmation Neuro Linguistique, Ennéagramme, Sociocratie
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