Ressources humaines / Paie

Ressources humaines : l’essentiel

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Objectifs de formation

Cerner le rôle de la fonction RH
Identifier les différents domaines de la gestion des ressources humaines
Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques

Objectifs pédagogiques

Comprendre le rôle de la fonction RH et connaître ses interlocuteurs
Connaître le cadre juridique des relations de travail
Connaître les missions principales de la gestion des ressources humaines
Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe

Prérequis

Aucun

Public

Toute personne souhaitant acquérir des connaissances de base en gestion des ressources humaines

Le Programme

La fonction Ressources Humaines (RH) et ses enjeux

La politique RH et la politique globale de l’entreprise
Les différents types d’organisations et les pratiques RH
Le partage de la fonction RH avec les opérationnels (managers)

Le cadre juridique des relations de travail (employeurs / salariés)

Connaître la hiérarchie des normes en droit du travail
Identifier les caractéristiques du contrat de travail
Analyser les manifestations du pouvoir de direction
Maîtriser le rôle de l’inspecteur du travail

Les missions principales de la gestion des ressources humaines

Le recrutement

Connaître les différentes étapes du recrutement
Définir la fonction et le profil de candidat
Mettre en place des outils de sélection
Élaborer les dispositifs d’accueil et d’intégration

Connaître les aspects juridiques du recrutement

Le développement des compétences
Les apports de la formation
Connaître les points clés de la loi sur la formation professionnelle et les dispositifs de formation associés
Inscrire la formation dans une démarche de compétences et de GPEC
Élaborer le plan de développement des compétences
Le dispositif d’appréciation
Cerner les enjeux de l’appréciation pour l’entreprise, les salariés et les managers
Les étapes de l’entretien annuel d’appréciation
La gestion des rémunérations
Connaître les critères d’un bon système de rémunération
Raisonner en rémunération globale
Suivre l’évolution de la masse salariale

Le climat social

Repérer l’influence des styles de management sur le climat social
Repérer les signes avant-coureurs de malaise dans l’équipe

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Votre fidélité récompensée

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