Rédiger le compte rendu des entretiens annuels / professionnels

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Objectifs de formation

Rédiger efficacement le compte-rendu des entretiens (annuel et professionnels)

Objectifs pédagogiques

Retranscrire un entretien
Rédiger efficacement un compte rendu

Prérequis

Aucun

Public

Managers ayant à réaliser les entretiens annuels et professionnels de leurs équipes

Le Programme

Le cadre légal du compte-rendu : entretien professionnel / annuel

Le cadrage du compte-rendu.
La place du compte-rendu.
Les liens avec l’évaluation des compétences, le contrat d’objectifs.

Enjeux et impacts de l’écrit

Les objectifs / finalités du compte-rendu.
Les enjeux du compte-rendu écrit
Les liens avec la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, le plan de formation

De l’oral à l’écrit

Ce qui se dit à l’oral et ce qui s’écrit
Clarifier le sens
Le principe de neutralité

Rédiger efficacement

L’impact du compte-rendu et l’appréciation générale.
La rédaction de l’entretien pour être lu et compris par tous
Quelques règles : lisibilité, repères syntaxiques, règles grammaticales, la clarté, (simple, concis,
précis), le vocabulaire (précis, adapté).
Retranscrire l’entretien conflictuel

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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