Parcours les clés du management avec le DISC® (ou la PCM) – niveau 1

Identifier les missions du manager et définir son positionnement

• Définir le management et les missions du manager
• Sé positionner en tant que manager dans l’organisation

Intégrer la bonne posture managériale grâce aux outils de l’Analyse Transactionnelle

• Les positions de vie pour développer des relations gagnant-gagnant
• Les états du Moi pour privilégier des interactions efficaces
• Le triangle de Karpman pour identifier les jeux psychologiques et les rapports de force
• L’assertivité pour développer la confiance en soi

Mieux manager grâce à l’outil DiSC®

• Découvrir et se familiariser avec le DiSC®
• Identifier son profil DiSC®)
• S’entraîner au décodage DiSC®
• Identifier comment mieux travailler avec les autres styles DiSC® que le mien

Optimiser sa communication managériale avec le DiSC®

• Les fondamentaux de la communication
• Optimiser sa communication avec le DiSC®

Adapter son management

• Les bénéfices à adapter son management
• Les différents modes de management
• Adapter son management grâce au DiSC®

Piloter son équipe

• Réaliser un diagnostic sur les compétences, forces et axes d’amélioration de son équipe
• Fixer des objectifs
• Mettre en place des outils de reporting et de suivi

Motiver son équipe

• Identifier les causes de la motivation / démotivation
• Motiver avec l’outil DiSC®
• Identifier les leviers de motivation

Déléguer efficacement

• Identifier les bénéfices à déléguer
• Déléguer quoi ? à qui ?
• L’entretien de délégation et le suivi

Recadrer efficacement

• Quels sont les enjeux du recadrage ?
• L’entretien de recadrage
• Les clés d’un recadrage réussi

Valoriser son équipe

• Identifier les freins et les bénéfices à valoriser son équipe
• Recenser tous les actes de valorisation possibles
• Le feedback positif

Développer son intelligence émotionnelle

• Acquérir le langage des émotions
• Identifier les 5 axes de l’intelligence émotionnelle
• S’approprier les solutions managériales face aux émotions
• Méthodologie de résolution de conflits

Gérer ses priorités

• Etablir ses priorités
• Savoir planifier efficacement
• Identifier et gérer les mangeurs de temps

Accompagner le changement

• Définir le changement
• Identifier les résistances au changement
• Comment accompagner le changement

Développer sa posture de manager coach

• Découvrir les spécificités du manager-coach
• Adopter les outils du manager-coach

Allier performance et bienveillance dans son management

• Identifier les facteurs de bien-être et de qualité de vie au travail
• Appréhender le rôle du manager dans la qualité de vie au travail de son équipe

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Présentation de l’outil DISC®

• DISC ® est un système de profils psychométriques pour mieux se connaître et mieux appréhender les qualités, comportements et potentiel des autres. Il permet de rendre la communication interpersonnelle plus fluide. Cette méthode est reconnue comme un tremplin pour construire des équipes soudées et en phase.
• Objectif du DISC ® : Observer le comportement humain, permettre de créer un environnement plus adapté à son développement personnel et à sa réussite tout en aidant à comprendre les environnements motivationnels des autres.
• La valeur ajoutée du DISC ® : DISC ® vous fournit des solutions efficaces pour relever les défis les plus importants. Grâce à une mise en lumière claire et précise de la problématique, la solution en découle naturellement. DISC ® est un complément aux programmes de formation : Management d’équipe, communication d’équipe, cohésion d’équipe, gestion de conflit, les 5 dysfonctionnements d’une équipe, conduite du changement…