L’intelligence artificielle au service des managers

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Objectifs de formation

Découvrir les usages concrets de l’IA pour faciliter la prise de décision.
Identifier les outils pratiques et accessibles pour les managers.
Mettre en place des actions simples pour tirer parti de l’IA dans le management quotidien.

Objectifs pédagogiques

Former les managers à l’utilisation concrète de l’IA en leur permettant d’identifier des outils accessibles et de mettre en place des actions simples pour faciliter la prise de décision au quotidien

Prérequis

Aucun

Public

Managers, Adjoints, chef/fes d’équipe

Le Programme

Découvrir l’IA pour les managers
Introduction simple à l’IA : concepts de base sans jargon technique.
Applications clés pour les managers :Analyse de données d’équipe (performance, satisfaction, besoins).
Automatisation des tâches répétitives (plannings, rapports).
Présentation de 2 ou 3 outils accessibles

Appliquer l’IA dans la gestion d’équipe
Utiliser des tableaux de bord pour un suivi efficace.
Cas pratiques :Identifier des opportunités d’amélioration dans une situation donnée.
Utiliser un assistant IA (exemple : ChatGPT) pour rédiger des comptes rendus ou des plans d’action.
Élaboration d’un mini-plan d’action personnalisé pour intégrer l’IA au quotidien.

Modalité pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Exercices d’applications construits à partir des informations transmises par le commanditaire
Travail en sous-groupe
Document de synthèse remis à l’issue de la formation
Matériel : aucun

Modalités d'évaluation des acquis

En amont de la formation : recueil des attentes, réunion de cadrage
Pendant la formation : Test, QCM, cas pratiques, mises en situation
En aval de la formation : évaluation à chaud, évaluation à froid.

Financement

OPCO sous conditions
Entreprise
Individuel

Modalité d’entrée

Intra-entreprise en concertation avec l’entreprise
Inter-entreprises, selon planning de formation ORDIA
Horaires de 8h30 à 12h00 et de 13h00 à 16h30

Prévention des ruptures de parcours en formation

Création d’un climat bienveillant et inclusif dès le démarrage pour favoriser l’implication de chacun.
Identification des niveaux et besoins individuels afin d’adapter le rythme et les explications (tour de table).
Méthodes pédagogiques variées (démonstrations, cas pratiques, échanges collectifs) pour maintenir l’attention et l’intérêt.
Questions fréquentes de la part de l’intervenant/e et valorisation des apports des participant·e·s pour renforcer l’engagement.
Temps de reformulation ou appui individuel si nécessaire afin d’éviter le décrochage.

Votre fidélité récompensée

Chez ORDIA, nous bâtissons des relations solides et de confiance avec nos clients que nous considérons davantage comme des partenaires de projets. Si vous êtes un client régulier, en guise de remerciement pour votre fidélité, vous bénéficierez à nouveau de tarifs avantageux.

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