La psychologie positive pour devenir un leader positif

J1 (demi-journée) : 

– Les leviers de la psychologie positive pour un management bienveillant :
Motivation, styles explicatifs, gratitude, forces de caractère et intelligence émotionnelle
– Leviers de bien-être au travail :
Outils quotidiens pour les managers et leurs équipes pour développer le bien-être

J2 (demi-journée) :   

– Cultiver les émotions positives au travail :
Impact sur la persévérance, la résilience, l’atteinte des objectifs et la créativité
Développer son intelligence émotionnelle : conscience et régulation des émotions
– Les pouvoirs de la gratitude :
Impact de la gratitude dans le bien-être
Développer des pratiques de gratitude au sein de l’entreprise

J3 (demi-journée) : 

– Les apports de l’optimisme au travail 
Comment mieux utiliser l’optimisme au travail ?
Se servir des styles explicatifs pour l’accompagnement des collaborateurs
– Devenir un leader optimiste 
Se changer soi pour accompagner son équipe

J4 (demi-journée) :   

– Les forces de caractère 
Identifier ses forces de caractères
Manager avec les forces de caractère