Le comité de direction prend des décisions stratégiques et donne l’impulsion managériale, Il est donc important d’y retrouver une équipe unifiée, qui coopère de façon fluide et partage les mêmes valeurs / ambitions.

L’accompagnement CODIR permet :
• Une prise de recul et un regard neutre
• De challenger les décisions, les livrables et le plan d’action
• D’optimiser son fonctionnement (dynamique, communication efficace, complémentarité…)

L’accompagnement CODIR vise à mettre les sujets à plat.

Le format est à la carte et adapté aux enjeux / problématiques du moment.
Il pourra s’agir d’une présentation, d’un atelier de 4 heures sous forme de jeu et d’exercice, d’un accompagnement individuel planifié à intervalle régulier.

Vous l’aurez compris, l’accompagnement CODIR vous permettra d’actionner les leviers de la performance collective et d’apprendre à mieux vous connaître.

Quelques exemples d’accompagnement : Accompagner sur la culture managériale et les pratiques, construire les modes de prise de décision, faire partager un langage commun, développer le sens du collectif, faire vivre les valeurs de solidarité et de coopération, mettre en place le changement ou bien favoriser le développement de chaque membre de manière personnalisée pour renforcer le fonctionnement collectif et la satisfaction individuelle.

Projetez-vous vers l’avenir avec ORDIA, Construisons votre fil rouge.